2011年度IT界十大最差CEO评选 马云、李国庆上榜

   岁末总是伴随着回顾与盘点,IT界从不乏风云人物,是领袖精英为这个圈子增添了无限的精彩,但今年IT商业新闻网将一年一度的人物评选活动落在了那些落魄的企业掌门人身上。此次,2011年度十大最差CEO评选活动, 我们一共推荐了17位候选人。 


 


1、最差CEO盘点:从神坛走下的马云


   支付宝股权转移带来了很大的风波,一方面,人们认为马云违背了契约精神,另一方面,由支付宝事件也引起了一场VIE风波,一度引起互联网界的恐慌。而后,淘宝商城暴动事件,也让很多人对奉为神的马云失望,本来想依托马云发展的一些小卖家,由于淘宝新规提高技术年费,而愤怒。


上榜理由:本来是人们心目中的神,从支付宝转移事件,到淘宝商城暴动事件,一步步把马云落下神坛。虽然,他他的阿里巴巴大集团,仍然是国内电子商务界目前其他同行不敢高攀的,但是,从上述两事件中,马云当选最差CEO并不委屈。 


 


2、当当网李国庆:做大企业的架式却长着小鸡肚肠的胸怀


   概述:今年年初,当当网CEO李国庆发微博称,他听别人说当当方面主动掏钱请为当当运作上市的投行人士吃庆功宴的传闻,"气得手都哆嗦",忍不住要骂投行.当天下午,李国庆又创作了一首"歌词"发在微博上,指明他大骂投行是因为投行在当当上市时故意压低当当估值,"歌词"最后一句大爆粗口,引发骂战。而大家对这位爆粗口的CEO评论不一。而后,当当网另一位当家人俞渝,也就是李国庆的爱人出来 "劝架",让大家大跌眼镜。


   俞渝表示,人性对于钱都有着敏感、计较的时候,"从创业者的角度看,卖股份时,对于价格'多少合适'的问题,难免会有些说不清、道不明的情感因素。"


上榜理由:压低股价,在国内互联网同行中不止李国庆一个人愤怒,其他大佬也有相关的抱怨。不过,李国庆的方式似乎让人觉得有炒作之嫌,同时让女人出来摆平自己制造的事端,似乎也让人觉得不妥!



3、中华网CEO叶克勇:公司退市的始作俑者


   概述:谁都没想到,中华网投资集团的退市进程会来得如此之快。1999年,中华网成功登入纳斯达克,成为在美国上市的第一只中国网络概念股,在华尔街掀起一阵中国概念股的投资热。然而,接下来,中华网的境况却并不好,,缺乏核心业务的创新优势,最终在互联网大潮中被淹没。


   叶克勇,作为中华网投资集团的CEO,有超强的资本运作能力。业内人士分析称,其让中华网得以率先上市,其灵敏的商业嗅觉,让其能很早地发现一个又一个可能有金矿的新领域,但很不幸的是,中华网上市12年来,只是不断重复着收购—包装—分拆上市的套路,甚至一直未能有清晰的商业模式。


   10月27日,纳斯达克宣布,中华网投资集团将从纳斯达克股票市场中退市,该决定于2011年10月28日起正式生效。而在2011年10月6日,纳斯达克已暂停中华网投资集团股票的交易。中华网投资集团从纳斯达克股票市场退市后,可能有资格恢复场外市场的交易。但有关中华网投资集团将纳斯达克股票市场退市的最终裁定,将举行一个听证会后做出。


上榜理由:对于中华网来说,成也叶克勇,败也叶克勇。 


 


4、雅虎CEO巴茨:强悍女强人的懦弱退场


   概述:卡罗尔·巴茨 Carol Bartz  2009年,巴茨从雅虎得到的薪酬高达4720万美元,成为全球收入最高的CEO。2011年9月初,被雅虎解雇。


   巴茨作风强硬、思维敏捷、言语犀利、咄咄逼人。在硅谷,她以爱爆粗口而闻名,美国国骂是她的口头禅。然而,她又是一位人性化的管理者,以"帮助他人成功"为己任。许多分析师把她看做是拯救雅虎的希望。但其最终没能给雅虎带来更好的变革,在她任职的32个月中,一直没能使雅虎董事会满意。虽然她通过削减成本提高了公司利润率,但却没能使雅虎的收入有所起色。


上榜理由:9月初,巴茨被雅虎解雇。这位硅谷铁娘子,没有给雅虎董事会满意的答卷,而外界认为支付宝股权转移是根本的导火索,她最终没有做到任期2013年,提前被解雇。 



5、中青宝董事长兼CEO李瑞杰:对员工苛刻的"暴君"


   概述:2011年,"网游第一股"中青宝董事长兼CEO李瑞杰玩的很High,让人一再跌破眼镜。因为旗下游戏《玄武》运营状况不佳未达到预期以及其游戏骨干集体人员辞职,李瑞杰火了!9月22日,李瑞杰发布内部邮件怒斥,称将消灭一切赔钱货,让不挣钱的员工滚蛋。国庆节前夕,李瑞杰微博宣布"新员工封闭式军训即将开始",却遭到疑似公司员工叫板,指其利用公共假期军训,并且内容纯属"洗脑"。李瑞杰则公开表示,"你己被开除。请去找你的假期吧。"国庆军训结束,中青宝宣布将为10月9日以后结婚的员工提供各种福利,对此,无疑是"打一棍给个蜜枣"的做法。10月18日,公司原副总裁兼海外事业部总经理吴鹏以及《亮剑》项目经理徐剑离职,李瑞杰发布"离职禁业"的邮件,并强烈痛斥:"让徐剑去死吧","让吴鹏回家陪她老婆生双胞胎,帮小孩换尿片吧"。11月3日,又有玩家爆料,李瑞杰要求运营与研发人员必须7*24小时在游戏中值班。李瑞杰玩的很疯狂,一系列的言论将他推上了业内舆论的风尖浪口。


   李瑞杰引起员工在微博中口水战,表明他很不得人心,不能使员工信服。业内人士不认同李瑞杰的军事化管理,认为李瑞杰很疯狂,管理欠妥当。有人认为,李瑞杰是实行暴政,纯属脑残。也有人认为有的举动或许是中青宝在搞事件营销,在自我炒作。无论如何,纵观国内外大科技企业,没有哪个CEO有这样极端而严苛的举动。李瑞杰的做法完全是把个人主义凌驾于员工之上。


上榜理由:为了提升业绩,加强管理无可厚非。但是李瑞杰如此过激的做法能建立一支强悍的团队吗?一味实行铁血政策,能遏止住中青宝业绩增速的跳水吗?别忘了,物极必反,缺乏一些必要的人性化管理必然会造成人员的流失。到时候,中青宝拿什么来提升业绩?李瑞杰,该醒醒了! 


 


6、窝窝团CEO徐茂栋:"不炒作非企业"的狂人


   概述:2011年,窝窝团的CEO徐茂栋高调的有点过了头。从"抽奖门"演化的"非法裁员门"事件中,徐茂栋以"卸磨杀驴"手段,非法裁掉几十余名无辜的员工;在恶意挖角中,徐茂栋为羞辱对手,竟在微博炫耀挖角成果,公布跳槽人员名单,完全不顾员工职业名声和前途;为了短暂安插新挖的人,徐茂栋不惜牺牲老员工利益,辞退多名城市经理。


   窝窝团前战略合作部总监叶耘对窝窝团各种恶意竞争手段提出批判,包括非法裁员、恶意挖角、虚夸炒作等;对于窝窝团的浮躁经营和急于上市圈钱的做法,叶耘也表示强烈反对。而对于叶耘的这些反对意见,徐茂栋并未进行反思,反而勒令其删除,强迫其认同企业的不正当手法。叶耘愤然离职。


   徐茂栋个人受到社会各界的质疑。有的人认为徐茂栋在销售大会上的发言就像传销活动的洗脑,讲的一些策略就是欺骗消费者。


   2011年7月15日,微博上有媒体发布了投票"中国的团购老板谁最有可能卷款潜逃?", 徐茂栋票数最高,更诡异的是窝窝团官方微博竟然把票投给了自己的老板徐茂栋。窝窝团称对此也表示很奇怪。媒体称:徐茂栋并不介意丑闻,他介意的是没有知名度。


上榜理由:作为一个"高龄"团购网站的领导,徐茂栋还是有些"稚嫩"的。团购行业并不同于零售和移动营销,以如此独断专行的管理,加上现在的团购寒冬,徐茂栋带领窝窝团实现今年年底上市梦想恐怕有些困难。 



7、汉王科技董事长刘迎建:自食"大跃进"苦果


   概述:刘迎建,1953年出生,现为汉王科技董事长。军旅十年当过猪倌、炊事兵、话务兵,以西北地区第一名的成绩考入南京通信工程学院(现为解放军理工大学)计算机系,发明全球一套汉字手写识别系统并因此被中科院破格录取为博士,创办汉王科技,汉王董事长刘迎建的人生经历非同寻常。刘迎建是一个杰出的民族企业家,也是一个不折不扣的科学家,他叙写了中国商界和科学界的传奇。刘迎建在乔布斯之前进入电纸书市场,2010年3月汉王科技成功上市,成为中国电纸书概念第一股。然而到2011年,汉王在iPad强力冲击下,一季度预亏4800万元,又经历了"高管套现"风波,仅一年多时间,股价从让人咋舌的175元跌到令人叹息的20多元,而这一切都源于一年前高歌猛进的电纸书。刘迎建试图用降价来换取市场份额,但最终无力挽回败局。


上榜理由:汉王市场决策出现失误,在采购了大量电纸显示屏后,iPad以及电子墨水纸大幅降价,行业骤变使汉王用大量资金买了个高额库存。董事长刘迎建急于在市场竞争中胜出,低估了大库存量之下降价所带来的巨大亏损。


 


8、SAP CEO李艾科:破坏未来发展的罪人


   概述:李艾科(Leo Apotheker),今年57岁,德国人,曾是德国软件巨头SAP公司的CEO,在他离开SAP后,又被惠普选中,担任其CEO,2010年9月20日,惠普正式宣布任命李艾科为CEO,然而,此消息一传出,惠普的市值就缩水了40多亿美元。2010年11月1号,李艾科正式上任。上任后,李艾科立即上调惠普全年营收预期,而之后,又不得不三次下调销售预期。2011年8月11日,李艾科宣布以100多亿美元的价格收购英国软件公司Autonomy,并考虑分拆PC业务,放弃运行webOS的设备,此举引起股东们的强烈不满,被指责为"破坏未来发展的罪人",公司的市值在一天之内贬值160亿美元。从李艾科上任到9月21号,股价已下跌47%,最终,上任不到一年,便被惠普以领导能力、执行能力、沟通能力不强为由辞退。


上榜理由:惠普需要一个能为自身的发展指明方向的人,事实证明,李艾科不是这样的一个人!在他的领导下,惠普的未来依旧模糊,他不仅不能将创新与活力带给惠普,反而将惠普拖向了一个更深的泥潭。李艾科是在一片争议声中,走上惠普掌门人的位置的,他的离职对这片争议作出了回答。


 


9、英伟达CEO黄仁勋:一个不被华尔街看好的男人


   概述:黄仁勋,美籍华人,1963年2月17在台北出生,1993 年创办英伟达(NVIDIA),现任NVIDIA总裁。1999年,黄仁勋推出"GPU"这一全新概念,以及黄氏定律,即每六个月,显卡的性能提高一倍,随着GPU功能的逐渐强大,NVIDIA也逐渐开始使显卡用于图形计算以外的目的,加入更多CPU功能,借此拓展市场,然而,由于英特尔与AMD搅入高端图形市场,英伟达遭遇了发展的瓶颈,受困于激烈的市场竞争。在英特儿的压力下,黄仁勋宣布放弃芯片组业务,转而围绕移动处理器和显卡对公司进行重组,进攻移动处理器市场,并将移动计算面的业务,视为未来最重要的业务,然而,这个市场竞争同样激烈,而且其对手都是实力雄厚的超级巨头,美国高通、德州仪器、三星、随时准备出击。 黄仁勋在移动处理器市场上的进军之路,注定了不会一帆风顺。


上榜理由:黄仁勋年轻时就梦想有朝一日可以成为图形帝国的皇帝,然而,在梦想成真的时候,问题也随之而来,由于受到AMD与英特尔的围攻,再加上PC市场疲软,其图形处理器市场遭遇了发展的瓶颈,难以突破。其研发的芯片组业务,在英特尔的压力下,不得不终止。当黄仁勋宣布进军移动处理器市场时,这更多的是一种无奈,因为在激烈的市场竞争下,他已无路可走,然而,移动处理器市场上实力雄厚的超级巨头们,随时在警惕着他者的入侵,黄仁勋要想在他们碗里分得一杯羹,只怕并非易事。 



10、联发科董事长蔡明介:努力成效不彰 联发科内外交困


   概述:成立14年来,联发科成长速度之快让人咋舌。不过,这一切已经成为过去式,现在,它正面临无边的烦恼。联发科目前不仅面临3G芯片的技术和成本困境,在获得3G应用上,联发科也失去了以往的优势。今年7月联发科上半年业绩显示,期内实现营收408.23亿元新台币,同比大幅下滑34.84%。高端市场上,完败于高通、博通、德州仪器、英飞凌等西方芯片厂商;低端市场上,遭受展讯、晨星等后起之秀的强烈冲击,不容乐观的处境,导致联发科公司上下人心惶惶,已经伤及凝聚力。巨大压力之下,联发科不久前公布了"类智能手机"方案,主攻智能与非智能的中间市场。这一方案虽然能降低手机的价格,丰富应用,但目前千元智能手机已经普及,这一替代性方案显然难以博得主流手机厂商的好感。


   崛起的竞争对手不断以低价产品和高薪挖人等手段侵蚀联发科根基的同时,受限于员工分红费用政策,人心浮动,不少研发团队和高级主管纷纷出走。业界都在好奇腹背受敌的蔡明介如何发起绝地反击,但遗憾的是,从目前进展看来,他的努力成效不彰。
   此外,就像联发科的英文名"MediaTek"、"MTK"与"明介"的英文缩写"MK"有着天然联系一样,这家公司始终属于蔡明介。从蔡对外跑客户、冲业绩,对内处理人事问题的做法看,他在授权方面的功力仍需精进。这背后真正的问题是,蔡明介之后,谁能接班?


上榜理由:沉湎于2G时代取得的辉煌,联发科在3G与智能手机上出现极大的战略失误,致使公司连续四个季度营收与净利润大幅下滑。董事长蔡明介已感受到四面楚歌--高端市场久攻不下,低端市场不断沦陷。